皮肤管理中心老板如何培养一名合格的店长?

　　不管开的是大型皮肤管理中心还是小型的皮肤管理中心，皮肤管理中心中不可缺少的就是店长，一个好的店长是可以给店铺老板分担解忧的，关键还可以处理好皮肤管理中心的大小事务，让皮肤管理中心每天都是可以正常营业的，但是一名合格的店长是非常难招的，该怎么办呢?唯美召香小编为广大店铺老板支两招：

　　一：可以自己在员工内部培养：

　　一名合格的店长，要有的技术知识和服务流程，关键还需要会销售自己，业绩同样也是非常高的，因此一个店长的培养过程肯定是非常难的，非常费事的，这个过程少则半年，多则一两年，店主一定要具有耐心。

　　二：可以对外招聘一位有经验的店长。

　　招聘一位有经验的皮肤管理中心店长，通常需要适应皮肤管理中心的日常工作1-3个月才可以工作得顺利。所以还是是比较费时间的，我们作为皮肤管理老板要认真对待。

　　那么，一名合格的店长需要具备哪些条件?下面小编带大家一起来看看：

　　懂得经营管理：皮肤管理中心的管理项目包括很多，有顾客的管理，皮肤管理中心物品的管理，员工的管理，还有皮肤管理产品的购买和销售，存款的管理，不同季节的销售重点的策划管理等等

　　可以凝聚员工：一家皮肤管理中心的发展，靠的是需要店长和所有店员共同努力。店长要做的是凝聚所有员工的向心力，让大家力量往同一个地方使，追求让皮肤管理中心发展的又快又好。

　　会编定制度：服务记录制度、产品销售提成制度、收款制度等这些制度都是要求店长根据皮肤管理中心内的实际情况制定的，俗话说无规矩不成方圆，各项制度的规范是非常重要的。