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发布日期:2019-12-12 15:18:31
但凡是做过管理的人,应该都知道并不是每一个人都适合做管理的,做好管理不仅仅需要长时间经验的积累,更是需要一些人本身性格的支撑,有的人性格本身就不适合做管理这件事情,在这样的情况下,现在有很多皮肤管理店面的投资人,在店面刚刚开张的时候,就会想到怎样给自己的店面招聘一个好的店长,下面小编就和大家一起来说说这个话题!
一、 清晰目标
店面经营者在店长的时候,要清楚的知道招聘的主要目的是让她到店面来做管理工作的,因此在挑选的时候就要有一定的偏中性,要注意应聘者在管理方面的经验,这样会更更符合自己的要求,然而有不少的店面经营者会有这样的错误出现,在找到一个好管理者的同时,还希望他有很好的销售技巧,或者说在技术方面有很好的基础,这样就会让目标变的不明确,终招聘到的人,也很有可能根本达不到自己初的要求!
二、 个人格局
做为一个店面的店长,个人的格局一定要够大,这一点店面的经营者要有一定的分辨能力,在和气沟通的过程中,要有一定的洞察能力,确定自己招聘到的这个店长不是那种为了一点鸡毛蒜皮的消失就会各种纠结的人,要知道一个管理这的格局,对一个店面的未来发展的方向和整体的格局是有很大影响的, 加盟商自己一定要注意!
三、 一定的基础
前面说到在招聘皮肤管理店面的店长的时候,一定要保证自己有清晰的目标,要注重管理型人才,但也不能太过偏激,在皮肤管理这项技术上,也要有一定的基础,否则到了店面之后,会在管理上面有和很大的阻力,员工就不一定会服从管理!
另外召香小编建议大家,在选择店长的时候,要对个人规划有一定的了解, 要知道和店面发展方向是不是有相违背的地方,尽量避免自己培养的人才,没多久又走了!
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