如何打造超盈利狼性团队？召香解密核心秘籍

②设计一套多劳多得的薪酬机制，让员工知道每个月自己可以赚到多少，该如何努力去干；

③打造一个开心愉悦的职场环境，让员工开心快乐的去做业绩，心情好了，做事就有了动力；

④及时有效的沟通是解决团队问题最好的方法。

2、换位思考（实现双向交流）

3、触及心灵（达到情感共鸣）

4、执行的核心理念（为过程鼓掌、为结果付酬）

2、榜样激励（打造标杆）

3、目标激励（员工5年的目标）

4、荣誉激励（奖杯、荣誉证书、鲜花）

5、后院文化（家访）

6、物质激励（期权车、房）

7、股权激励（年终奖）

2、以最高的标准去要求团队，在这个过程中陪伴着去做，做到后，不仅团队的进步最大，也教给了大家做事的标准。

3、带领团队取得阶段性成果。以身作则，拿下绩效，用做人做事的标准办成一项一项工作给大家信心。