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发布日期:2019-09-25 12:21:19
1:卡项设置要合理
很多机构在做皮肤管理经营的时候,还是喜欢采用传统的卡项设置方法,比如预存消费卡,单个项目的年卡等,预存消费卡的方式是很好,也更容易把你的新顾客变成老顾客,但是很多人发现开卡后顾客的使用次数变少,或者周期很长,其他项目转化变的很难,形成了一个弊端,本身做预存消费卡的目的是想让顾客养成一种消费习惯,但是如果不能发挥卡项的最大效果,是没有意义的,比如疗程卡,一定是基于顾客真正的皮肤问题解决来设置,本身光电或者护理项目不是单次就可以有很好的效果,需要疗程的方式来改善,你需要通过活动,内容营销等活动方式,提升顾客的认知,再慢慢养成习惯。所以卡项的设置原则是在设置之前,要了解为什么要做,通过什么方式展现,如何让顾客觉得有价值,根据门店不同的发展阶段来调整不同的策略。
2:情感连接要到位
基于顾客的情感连接不只是慰问,关心,这些都是表面的感知,杨波老师一直说皮肤管理的发展一定是要演变成顾客的生活方式,而生活方式很重要的一点就是要创造归属感,不只是让顾客知道我们怎么做(HOW),我们是做什么的(What),更重要的是要让顾客知道为什么做(WHY),比如针对问题皮肤,你要让顾客知道针对这个问题我们怎么做,用什么产品和项目解决,还要让顾客知道我们是做什么的,为什么有能力解决,最重要的是要让顾客知道为什么一定要解决。这是一个思维框架,可以做参考。
关于皮肤管理店运营,这些列举的只是一部分,因为我一直说,运营是贯彻整个门店经营,不是某个单一方面,任何一点的解决都可以给门店带来变化,比如你的服务做得好,会体现在环境好,服务体系完整,顾客维护到位,最后会体现在口碑上。
比如店务做的好,那么员工的稳定性就会很强,店内文化氛围好,团队协助强,会更好的发展。所以想要做好皮肤管理门店,就要把运营中的每个部分都慢慢完善并系统化,这样才可以体现出核心竞争力,才能让顾客满意。
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